Liderazgo para el cambio
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Liderazgo para el cambio
Cuánta documentación aportar en la gestión de tus proyectos
Gestión de proyectos

¿Cuánta documentación aportar en la gestión de tus proyectos?

Como gestores de proyectos, sabemos que es indudable la importancia…

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Elon Musk: El empresario que anticipa el futuro
Libros que inspiran

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Hoy cuento con la participación en esta sección de un…

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5 documentales de Netflix/Youtube que no te puedes perder
Desarrollo personal

5 documentales de Netflix/Youtube que no te puedes perder

Ver películas está muy bien. Las series, cuando enganchan y…

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Bienvenido a mi blog sobre gestión de proyectos, liderazgo y desarrollo personal para personas motivadas que se ilusionan con lo que hacen, que desean sacarle el máximo aprendizaje a la vida y que quieren en el proceso dejar una huella significativa en la humanidad sin dejar de lado su lado pragmático y profesional, su lado más líder.

Adictos a lo urgente
16/07/2018 0 Comentarios Gestión de proyectos, Liderazgo

Adictos a lo urgente I: aprende a distinguir lo urgente de lo importante con la matriz de Eisenhower

Con urgencia, urgente, urgentístimo, lo necesito ya… Parece que en el agitado mundo en el que estamos inmersos todas nuestras tareas, tanto las que delegamos en otros como las que nos solicitan, son por defecto urgentes. Se utiliza tan en exceso este adjetivo en situaciones que no requieren de esa premura o exigencia que el…

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Ética y responsabilidad en gestión de proyectos
13/06/2018 0 Comentarios Gestión de proyectos, Liderazgo

¿Eres un gestor de proyectos ético y responsable? ¡Descúbrelo con estas 10 preguntas!

La gestión de proyectos es una profesión que conlleva una gran responsabilidad desde el ámbito ético y social. Estaréis conmigo en que en ocasiones se nos presentan situaciones que desafían nuestra ética y moralidad: conflictos de intereses, dilemas económicos, juegos de poderes, gestión de expectativas y promesas, etc. En este contexto, Rita Mulcahy, autora de…

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Modelo liderazgo situacional
20/05/2018 0 Comentarios Liderazgo

¿Lideras según el perfil de tus colaboradores? Descúbrelo con el modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

En la dimensión profesional, ya seas freelance, tu propio jefe, know mad, trabajador por cuenta ajena o sea cual sea tu perfil, estás en continua interacción con otras personas. En ocasiones, debido a los últimos avances tecnológicos que nos permiten una mayor movilidad, esta interacción no se da en el mismo espacio físico, pero en…

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