En el post de hoy os traigo un recopilatorio de 4 recursos gratuitos y descargables y uno gratuito pero no descargable extraídos de la web del Project Management Institute (PMI). Los que seáis gestores de proyectos sabréis, como os he comentado en posts anteriores, que el PMI es una institución sin ánimo de lucro fundada…
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¿Qué te parecería si te dijera que el 20% de tus amistades son las que te aportan el 80% de tu felicidad? ¿O que tienes un 20% de clientes que son los que te generan el 80% de tu facturación? ¿Te has planteado que el 20% de toda tu ropa es la que te pones…
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Si bien en el último post os proponía aprender a distinguir lo urgente de lo importante con la matriz de Eisenhower, hoy mi reto es que os hagáis conscientes de vuestro nivel de adicción a lo urgente. ¿Cómo conseguirlo? Mediante un cuestionario de 12 preguntas. Están inspiradas en las que plantea Stephen Covey -autor del…
Read Post Con urgencia, urgente, urgentístimo, lo necesito ya… Parece que en el agitado mundo en el que estamos inmersos todas nuestras tareas, tanto las que delegamos en otros como las que nos solicitan, son por defecto urgentes. Se utiliza tan en exceso este adjetivo en situaciones que no requieren de esa premura o exigencia que el…
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La gestión de proyectos es una profesión que conlleva una gran responsabilidad desde el ámbito ético y social. Estaréis conmigo en que en ocasiones se nos presentan situaciones que desafían nuestra ética y moralidad: conflictos de intereses, dilemas económicos, juegos de poderes, gestión de expectativas y promesas, etc. En este contexto, Rita Mulcahy, autora de…
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Como gestores de proyectos, sabemos que es indudable la importancia de que todos los procesos de gestión se hallen debidamente documentados. Puede que tu respuesta a la pregunta del título sea que la documentación a aportar en la gestión de tus proyectos depende del tipo de proyecto, de su tamaño, de su estado, su continuidad,…
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¿Alguna vez te has preguntado cuántas personas están involucradas en un proyecto? A lo mejor puedes pensar: «bueno…esa pregunta es fácil: seríamos mi equipo y yo.» ¿Y qué hay, por ejemplo, del cliente final? ¿o tu supervisor? ¿No lo considerarías “parte interesada”o “stakeholder”, como lo denomina el PMI (Project Management Institute)? Desde luego conocer la…
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Que la organización que gestiona un proyecto tiene un efecto directo en el desempeño de éste es un hecho que todos los gestores de proyectos tenemos claro. No obstante, ¿de qué modo afecta según el tipo concreto? ¿Esto lo sabemos? En el post de hoy os hago un breve paseo por los tipos de organizaciones…
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¿Eres gestor de proyectos y te gustaría saber cuánto se suele ganar en tu gremio? ¿Estás pensando en pedir un aumento y no sabes cuánto más o menos te correspondería? ¿Vas a solicitar una entrevista de trabajo y necesitas darle a tu reclutador una oferta inicial? Pues de estos temas trata el post que os…
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Hoy os quiero mostrar una herramienta de productividad que sirve para conectarnos a otros equipos desde el nuestro, lo cual nos brinda un montón de posibilidades: desde enseñarle a tus padres cómo reservar un vuelo en Ryanair para que vengan a verte a mostrarle a cualquier colaborador cómo utilizar un programa en el que se…
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