Liderazgo para el cambio

Hace unos meses os enseñábamos en este post las novedades de contenido que traía la nueva edición del examen para la certificación de Project Manager Professional (PMP®), aplicable desde enero de este año. No obstante, unas semanas más tarde, el Project Manager Institute (PMI) anunciaba cambios también en el formato de las preguntas.

En el post de hoy hacemos un repaso de todas esas modificaciones anunciadas por el PMI y que se están aplicando en los exámenes, tanto en los online como en los presenciales en centros PearsonVue.

En su afán por conseguir evaluar a los candidatos de un modo que se acerque lo máximo posible a los entornos actuales de gestión de proyectos de cualquier sector, el PMI ha modificado tanto el contenido como el formato de las preguntas del examen para la certificación.

CONTENIDO

DOMINIO	PORCENTAJE DE PREGUNTAS EN EL EXAMEN
PERSONAS	42 %
PROCESOS	50 %
ENTORNO EMPRESARIAL	8 %
TOTAL	100 %

Las preguntas del examen están destinadas sobre todo a profundizar en 3 dominios, que son: Personas, Procesos y Entorno empresarial. El 42 % de las preguntas del examen será sobre Personas, el 50 % sobre Procesos y el 8 % sobre Entorno de negocio. Asimismo, la mitad de las preguntas están formuladas en un enfoque predictivo y el otro 50 % en entornos ágiles o híbridos:

Esta información aparece en el esquema del contenido del examen o Exam Content Outline (ECO), que es el documento oficial proporcionado por el PMI.

Unas semanas más tarde, como os comentaba en la introducción, el PMI quiso ir más allá y cambió también el formato de las preguntas

FORMATO

• Pasamos de tener 200 preguntas a 180, pero eso sí: todas son evaluables (en la edición anterior, había 20 que servían de prueba para el PMI y que no añadían ni restaban puntos)
  
• Ya no dispondremos de 240 minutos sino de 230 para completar el examen, lo que nos lleva a una media de 1,27 min por pregunta
• En vez de un descanso de 10 minutos habrá dos (cosa que se agradece, y son opcionales)
• Las preguntas ya no consistirán en elegir una sola respuesta correcta, sino que puede haber más de una que lo sea. Asimismo, tendremos distintas tipologías:
  
  • de elección múltiple (donde nos dan un enunciado y puede haber más de una respuesta posible)
  • de relación (donde tendremos que unir preguntas y respuestas)
  • de arrastrar y soltar (donde se pone a prueba qué proceso casa con qué grupo de procesos o qué definición con qué concepto)
  • de “punto álgido” o “hot spot” (donde se nos presenta un gráfico y tendremos que interactuar con él a través de diversos cálculos)

En este documento podéis ver una explicación ilustrada de los dos últimos tipos de preguntas.

¿QUÉ MATERIALES DE REFERENCIA SE NECESITAN?

El PMI recomienda los siguientes 10 libros (los dos primeros son esenciales):

Guía práctica de Ágil (en español):

Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos o Guía del PMBOK, 6.ª edición (en español):

Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (en inglés):

Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid (en inglés):

Fundamentals of Technology Project Management (en inglés):

Project Manager’s Portable Handbook (en inglés):

Information Technology Project Management (en inglés):

Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process (en inglés):

Project Management: The Managerial Process (en inglés):

The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right (en inglés):

Para quien haya estudiado para la edición de 2020 y necesite presentarse a la de 2021, el PMI ha plasmado en este documento (en inglés) qué conocimientos le sirven ahora con respecto a la edición anterior. Además, pone a disposición de todos sus socios un curso gratuito preparatorio a este nuevo formato y al que podéis acceder aquí.

Cabe resaltar también que, pese a los cambios, el examen continuará basándose aún en la 6.ª edición del PMBOK (aunque la 7.ª salga este año).

¿Qué te parece el nuevo examen del PMP? ¿Te parecen acertados los cambios que ha implementado el PMI? ¿Se acercan a evaluar la realidad en la profesión? ¡Cuéntamelo en los comentarios!

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